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對標交流心得感悟
時間: 2019-03-31 閱覽數: 次 字體:

 力盡不知熱,但惜夏日長。”225日有幸參加了延安分公司組織的與寶雞分公司對標交流活動,此次之行,旨在通過學習、交流,借鑒兄弟單位的先進工作經驗,找準不足,進一步的提升個人管理能力,間接的提升分公司團隊管理以及內業管理,同時也是與兄弟單位取長補短。

有幸參與,同行之人無不感覺機會來之不易,因此猶為珍惜,路途雖然遙遠,但絲毫不影響高漲的學習、交流熱情。短短的兩天時間,瞬間即逝,驀然回首,座談時的知無不言、言無不盡,學習時的耐心講解、坦誠交流,通過現場PPT講解以及施工現場溝通交流,受益頗深,同時也認識到自身的不足加以改進,做一個優秀的高新監理人。

此次交流學習雖然時間不長,但收獲不小,使我開闊了視野,拓寬了思路,更新了知識,感受頗深。總結起來有以下幾點:

感受一:準備充分,有備而來。

出發之前,分公司負責人田野就告知了我們此行的目的與要求,進一步明確了學習目標。同行5人,根據崗位的不同,所要學習的目標不一致,總監偏向學習施工現場管理,分公司機關人員主要學習團隊協作以及內部管理,準備工作充分,學習內容針對性很強。

感受二:形式新穎,內容豐富。

此次學習交流,以座談、現場經驗分享、PPT講解為主,時間安排緊湊,形式新穎,主題鮮明,突出了交流學習的主旋律。首日的座談、PPT講解主要講述了團隊管理以及項目管理,怎樣讓建設方能夠認可監理工作,分公司怎樣能夠做好團隊管理,充分調動員工積極性,確保分公司能夠上下一心,凸顯“狼性精神”。

感受三:對照比較,收獲顯著。

重視隊伍建設,寶雞分公司交流獨具特色,在交流過程中發現自身的不足,對不足之處進行有計劃的整改改進,這樣才能不斷縮小差距,在培訓方面,應該制定培訓考核機制,在了解的過程中熟悉并牢記,項目新進員工開展以老帶新的措施,考核師傅帶徒弟的成效,這樣才能促進項目整體專業水平的提成,才能更好地得到建設單位的肯定,交流過程中還有一點讓我記憶猶新,那就是起好帶頭作用,每天定期對現場進行巡視,對巡視結果及時匯報建設單位,與建設單位零距離,這樣才能在技術上、工作流程上得到建設單位的肯定,才能做好監理服務。

做為分公司的一名員工,在此次學習中,通過對照比較,讓我看到自身的不足,在今后的工作,我會將在此次學習交流中汲取的新知識,帶到實際行動中,只有學以致用,才會不虛此行!

/延安分公司 趙建東



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